人の問題解決!「マンツーマン相談会」

「社長・事業主対象」 少数精鋭組織づくり&人材育成  
人の問題解決!【マンツーマン相談会】

以前からお問い合わせを頂いていたので、いよいよ本格的にはじめることにしました!
対象は、会社社長、事業主、人材育成担当者の方です。

【マンツーマン相談会】開催の目的
社員50名以下の小規模企業社長、事業主、人材育成担当者の 組織づくり、
   社内チームワーク、社員同士のコミュニケーション、上司と部下のコミュニ
   ケーション、階層別人材育成に関する悩み、問題を聴き、解決に向けた
   アドバイスをする。

これまで多くの先輩、メンター、コンサルタントの先生に助けて頂いた恩返しの
   機会として、マンツーマン相談会を開催し、お手伝いをする。話を聴いてもらえ
   たとしても、理解してもらえない、相談相手がいない・・・。
   そんな方は、ぜひお気軽にご利用ください。

弊社提供サービス(1.法人顧問サービス 2.エグゼグティブ・パーソナル・
   カウンセリング)の内容を知って頂く機会と、お試しの機会にして頂く。

ただし、マンツーマン相談会参加申し込み=弊社提供サービスへの申込みの義務は
   一切ありませんので、ご安心ください。

【マンツーマン相談会】で発見できること&メリットは?
少数精鋭組織にしたくてもできない理由がハッキリする

最短で最強の精鋭組織をつくるポイントが明確になる

社長が理想とする組織像がありありイメージできる

人を動かす前に自分の特性、性質、性格、行動パターンを知ることができる

今いるメンバーを最大限活かす方法がわかる

社内チームワーク強化につながるチェックポイントを知ることができる

社内コミュニケーション向上に必要なこと、不必要なことがわかる

上司と部下では使う言葉と思考が違う!その理由がハッキリわかる

現状で人材育成が必要なのか?まだそれほど必要ではないのかがわかる

社員同士の絆を深めるコミュニケーションの極意がわかる

どのタイミングでどのような人材育成が必要なのかがわかる

階層別人材育成を成功させるポイントがわかる

社長以外に人材育成担当者を選ぶコツがわかる

入社してもすぐに人が辞めてしまう!その根本的な原因がハッキリする

       以上のようなことが手に入る【マンツーマン相談会】です!

同じ小規模企業経営者だからわかる悩み・・・

今回対象としている社員30名までの社長、事業主の方の悩み、問題、障害は、
大小の違いはあるものの、私も同じ社長として経験してきました。

人の問題、資金の問題、ビジネスモデルの問題をはじめ、なぜ自分はこんなに
苦労が多いんだ・・・。これだったら、独立などせずにサラリーマンのほうが
よかったんじゃないか・・・。

私に原因があるにせよ、信頼していた社員に裏切られ、夜も眠れない日。
資金繰りでピンチにあい、もうだめだと思ったことは何度もありました。
これはいける!と思って手を出した事業に失敗して悔しい思いをしたことも、
10回や20回ではありません。

その他、子どもの病気、自分自身のモチベーション低下、慢性睡眠不足。
どん底を何度も味わいました。このような経験をし、たくさんの先輩やメンター、
がんばってくれた社員やあたたかく見守ってくれた家族のおかげで、なんとか
ここまで事業を続けることができています。

苦労したことが実り、出版やラジオパーソナリティとしてラジオ出演、講演依頼など、
今では多くの方から声をかけて頂けるようになりましたが、それまでは失敗と
挫折の連続でした。

そんな経験をしてきた私だから、小規模企業の社長や個人事業主の方の悩みや
問題にも、共感することができます。これまで、6,650件以上のカウンセリングを
通して、私がどのようなサポートをすればいいのか?どのような傾聴をすれば
いいのか?どのような質問をすればモチベーションが自然と上がるのか?
行動するための具体的な一歩は何なのか?わかるようになりました。

同じ社長としての経験、体験、社長だからこその悩みを120%受け止め、もし、私と
のご縁があり、お手伝いをさせて頂く場合は、全力でサポートすることをお約束します。

【マンツーマン相談会】3つの特徴

6,500件以上の悩み、相談にのってきた経験
なぜ上記のようなことが「マンツーマン相談会」でわかるのか?
その理由は、これまで私平間が6,500件以上の相談に乗ってきた中で、
多くの社長や人材育成担当者がつまづくポイント、苦労するポイント、
失敗するタイミングが似ているからです。

逆に、今していいこと、してはいけないこともハッキリしているので、
それを知ることによって、組織づくりも、人材育成も上手くいく可能性が
高くなります。

要するに、これまで私平間がカウンセリング、コンサルティングをして
きた中で、組織づくりや人材育成に成功するポイント、上手く行かない
ポイントがハッキリしているので、いくつかヒアリングをするだけで
問題が明確になります。


 パーソナルカウンセリングメソッド+
     プロフェッショナルコミュニケーション 

自分の悩みや問題は何なのか?これがわからないケースが多いです。
あなたの悩みに対する「共感」、5感全体を通しての「傾聴」、あなたの心が
楽になり、潜在意識に問いかける適切な「質問」を通して、悩みや問題点の
根本を解明します。

その後、あなたが本当に欲しいビジョン、夢、目標、理想が明確で、ワクワク
できて、具体的にイメージできるようにサポートします。6,650件以上の
カウンセリングで経験した内容を体系化し、プロのカウンセラー養成講座の
講義でも伝えているたパーソナルカウンセリングメソッド(7ステップカウン
セリング)と、プロフェッショナルコミュニケーション(ラポール+傾聴+質問+
伝達+人間力)を駆使して、あなたのビジョン構築から実現までをサポート
します。FM放送「ベストセラーズチャンネル」ラジオパーソナリティとしての
経験もフル活用します。


理論理屈を超えた徹底行動サポート主義 

マンツーマン相談会やカウンセリングで満足をしてもらっても、行動しなければ
現実は変わりません。その後、行動したか?チャレンジしたか?あきらめず継続
をしたか?でビジョン実現できるか、成功できるかが決まります。

具体的なスケジュール、行動計画、1兆3億通りのプロファイリング分析も
活用します。プロファイリング分析は、聞きなれないと思います。あなた特有の
バイオリズム、性格性質、能力適正、人とのマッチアップなど、大統領補佐官、
プロスポーツ選手、プロ野球監督、芸能人、企業経営者、各界の第一人者が
こっそり使っている分析です。この分析学も取り入れて、あなたが迷いなく行動
できるお手伝いをします。

あなたはできます!自信を持ってください!だけでは終わりません。

具体的に何をいつまでに行動すればいいのか?毎月どのような点を意識し、
注意すればいいかまでアドバイスします。


ここまで、「マンツーマン相談会」ではどのようなメリットがあるのか?どのような変化が
見込めるのか?などをお話してきましたが、そうは言っても、「マンツーマン相談会」で
本当にあなたが現在抱えている「人の問題」を解決できるのか?時間の無駄に
ならないか?不安もあると思います。


ひと足先に【マンツーマン相談会】(カウンセリング)を受けた方の感想を一部ご紹介します!
「話を聞いてもらうことによって、
          明日からの課題が具体的になりました!」

いつも自分で考えて、たくさんの本も読んで組織づくりにチャレンジをしてきました。
しかし、自己流の限界を感じていました。

そこで、平間先生に相談に乗ってもらいましたが、現状の問題点、今後の理想、
どのような人と一緒に働きたいか?など、どんどん頭と心がスッキリしていく自分
がいました。

そして、一番の収穫は、話を聞いてもらうことによって、明日からの課題が具体的に
なったことです。ありがとうございました。

整体院2店舗オーナー様(40代 男性)

「質問に対して答えるだけで、問題点がハッキリしました!」

このような相談会やカウンセリングに申し込んだのははじめてでした。緊張と、
不安がある中で、平間さんは一生懸命真剣に話を聞いてくれたので、本音を
相談することができました。

同時に、自分では見えなかった壁や、問題点の発見にもつながり、やることと、
やってはいけないことがわかりました。質問に対して答えるだけで、問題点が
ハッキリした!というのが、今回のカウンセリングの印象です。

カウンセリングの最後に、このあと48時間以内にやることは何?という
質問をして頂きました。即行動する!これも大きな発見でした。

ネイルサロン経営者(30代 女性)

「相談してよかった!理想の組織づくりの
                 きっかけになりました!!」

ここ2、3年、人が定着せず、期待している社員が辞めてしまうことが多く、
半ばあきらめていました。年間人材募集広告費、研修費、時間を考えると
割に合わないから、社長である自分と側近が仕事をがんばるのが一番
という結論でした。

しかし、それは創業当初の理想とはかけ離れていること、本当に自分が
したい仕事の仕方ではないことを思い出しました。相談してよかったです。
理想の組織づくりのきっかけになりました!

社長として、現実を見つめながら、ビジョンや理想を忘れてはいけない!
創業時の原点に戻ることもできました。いい報告ができるようにチャレンジ
していきます。

居酒屋経営者(40代 男性)


あなた自身、あなたの会社での「人の問題、課題、改善点」を気軽に話せる
人や機会があれば、今回ご提案の「マンツーマン相談会」は必要ないかも
しれません。

いや、気軽に相談できる人も機会もない!!という場合は、ぜひこの機会を
有効活用してみてください。

マンツーマン相談会のお申込みはコチラです!


人の問題解決!【マンツーマン相談会】詳細

社員30名以下の会社社長、事業主、人材育成担当者対象
少数精鋭組織づくり&人材育成 人の問題解決!【マンツーマン相談会】

通常、90分60,000円(税別)、顧問サポート月額150,000円(税別)〜
250,000円(税別)でサポートしている内容を、今回は時間と相談のポイント
絞ってご提供するのが【マンツーマン相談会】です。

時間:45分

 カウンセリング方法:電話orスカイプ

 料金:5,000円(税別)

 カウンセリング人数:15社(15名)限定

 カウンセリング開始 
お申込みフォームよりお申込み情報をご入力頂き、マンツーマン相談会料金の
お振込み後、10日前後を目途に実施します。 
        
※具体的な日時は、メールで調整となります。
・事前準備&持ち物  事前に大まかな相談内容をメールで送って頂きます。
 マンツーマン相談会当日は、メモができる環境とペンだけご用意ください。

マンツーマン相談会のお申込みはコチラです!

【マンツーマン相談会】よくある質問

現在、今後のビジョンや目標が不明確です。それでも、相談に
    乗ってもらえますか?

はい、もちろん大丈夫です。逆に、まだビジョンや目標がよくわからない。
    本当にこれでいいのか不安があります。という人のほうが多いです。

    マンツーマン相談会の時に、徹底した傾聴と適切な質問をします。
    そこで発見、気づき、明確になることが多いです。


 このような相談会、カウンセリング、コーチングを受けたことがないので、
    不安があります。

 その気持ちはよくわかります。私平間もはじめてカウンセリングを受けた
    ときは、本当に成果があるのか?自分の気持ちをさらけ出していいの
    だろうか?など、不安がありました。

    守秘義務厳守はもちろんのこと、はじめての人でも終わってみれば
    満足されるケースがほとんどです。気楽にお茶を飲むつもりで体験
    してみてください。


 以前、似たような相談を専門家にしたことがあります。
    成果がなかったのですが・・・

 この質問もよくある質問です。コンサルタント、カウンセラー、コーチ、
    セラピストは数多くいます。業界全体でも出てくる話題として、名乗れば
    誰でも専門家になれる問題点があります。

    手前味噌になりますが、私平間はこれまで6000件以上の実施経験が
    あります。コンサルティングやカウンセリング中も全力でサポートしますが、
    その後の実践、実行にも力を入れています。マンツーマン相談会後に
    実践をしないと成果に結びつかないことから、アフターフォローもしていま
    すのでご安心ください。

 短時間の相談会で問題解決できるの?

 通常は90分を基本にしています。今回のマンツーマン相談会は45分と、
    通常の半分です。時間は短いですが、導入、傾聴、質問を通しての問題
    の明確化、現在地確認、今後の方向性とビジョンメイクヒアリングなど、
    パーソナルカウンセリングメソッド(7ステップカウンセリング)をベースに
    進めていきますので、ご安心ください。

    近所の井戸端会議ではないので、限られた時間の中でゴールに向かって
    進めることは可能です。


 マンツーマン相談会で人生は変わりますか?

 いいえ、変わりません。これはどんなに優秀なカウンセラー、セラピスト、
    コーチ、コンサルタントでも同じです。カウンセリングやセラピー1回で
    人生が変わります!断言している方もいますが、私はそれはあり得
    ないと思っています。

    人生を変えるきっけになる可能性はあります。しかし、今回のマンツーマン
    相談会後に何もしない、アイディアを具体化しない、行動もチャレンジも
    しないのでは、現実も変わりません。ご相談後に人生が変わることは
    あります。

    それは、マンツーマン相談会後に実際に行動とチャレンジをするからです。
    どう考えて行動をするのかが一番重要です。そのお手伝いは最大限させて
    頂きます。


 これまでどのような人がマンツーマン相談会を受けましたか?

 これまでに、社長、事業主をはじめ、次のような事業をされている方から
    依頼がありました。整体院、学習塾、エステサロン、ネイルサロン、美容室、
    歯科医院、ビジネスホテル、居酒屋、デザイン会社、保育園、広告制作会社、
    旅行会社、税理士事務所、健康食品、研修講師、カウンセリングチーム、
    大手メーカーマネージャー、大企業プロジェクトチームリーダー他

最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。



株式会社ドリームステージJAPAN
代表取締役 平間正彦

【少数精鋭組織をつくり上げたい社長のための教科書】人材育成編

201206平間写真縮小版.jpgはじめまして。株式会社ドリームステージJAPAN代表取締役社長の

平間正彦です。この度、主に社員30名までの会社やお店の社長、人事、

人材育成に関わるリーダー対象に、少数精鋭組織づくり人材育成

に焦点を絞った無料小冊子(ダウンロード版)を制作しました。

既に成果を出している会社やお店の実践成功事例も満載です。

ぜひ、ピンときた方は受け取ってください。

 

              〜120社以上で実践、成果があった事例満載小冊子〜  

 【少数精鋭組織をつくり上げたい社長のための教科書】人材育成編

          小冊子ダウンロード版(無料)

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                                    kyokasho1.jpg

この小冊子は、

主に社員30名までの会社の社長、人事、人材育成に関わる

リーダーに向けて書いた小冊子です。



著書「少数精鋭組織のつくり方」「少数精鋭の組織をつくり上げる

5まめと12のテクニック」電子書籍「少数精鋭組織をつくりあげたい

社長のための教科書」の内容も含め、最新事例も載せました。



もし、社内の人材育成がなかなか上手くいかない! 組織づくりを

強化したいけど、どこから手を つければいいのか? と、お困りでしたら、

お役に立つ可能性が高いです。


この小冊子ダウンロード版の内容をご紹介します!


・ほとんどの社長が人材育成に失敗する理由
・まずは0から1を意識しなさい
・アレもコレもでは人は育たない
・自分のコピーをつくろうとしていないか
・誰を人材育成担当者にするのがいいのか?
・小さい会社だからこそセンターラインを固めろ
・時代に左右されない人材育成の基本とは?
・効果的な褒め方とタイミングを理解する
・人が成長する叱り方とは?
・依存と自立の関係を理解したチーム運営
・ゼロからはじめる人材育成7つのチェックポイント
・チェック1 行先案内人になる
・チェック2 他人を動かす前に自分を知る
・チェック3 ぶれない軸をつくる
・チェック4 頭の中を共有する
・チェック5 5まめコミュニケーション
・チェック6 人が成長するときを知る
・チェック7 答えがない答えにチャレンジさせる

 

 

    この小冊子を読むことで、得られるメリットは?  


  ・ただなんとなくではなく、根拠ある人材育成に取り組むことができる
  ・最短の時間で最大の効果をつくり上げることができる
  ・組織づくりで失敗する具体的な事例がわかる→成功確率アップ!
  ・社長が部下に対してイライラする機会が激減する
  ・社長の想いやミッションが社内に浸透する
  ・社長が同じことを何度も言わなくても社員が自発的に行動する
  ・社長がいなくても業績アップを目指す社員が増える
  ・社長が本来すべき業務に専念できる
  ・ミーティングや会議の時間短縮につながる
  ・社内の雰囲気が変わり、お互いの存在を認め合うようになる
  ・人材育成の仕組みが自然と構築できる
  ・社内の雰囲気がよくなり、その影響がお客様にも・・・結果、業績アップへ

 

 

  ただし、以下のような方にはおススメできません。


 ・ノウハウコレクターで実践しない
 ・人材育成にも組織づくりにも興味がない
 ・とりあえず平間の力量を試そうと思っている
 ・小冊子を読んでも実践する気がない

このような方のお役に立つ小冊子ではありません。お互いの時間の

無駄になりますので、登録(ダウンロード)はしないでください。

 

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最後までお読み頂きまして、ありがとうございます。

今回ご案内しました小冊子で、あなたとお会いできることを楽しみにしています。